2022年2月14日，由萬(wàn)特電氣組織舉辦的《支撐增量突破的薪酬績(jì)效體系建設》管理提升項目培訓班在萬(wàn)特電氣行政樓二樓會(huì )議室隆重開(kāi)啟。

      此次培訓是為了進(jìn)一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司未來(lái)的的發(fā)展壯大奠定良好基礎。

     本次培訓公司特聘廣州零牌企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司柯建峰首席顧問(wèn)為我們授課。

      開(kāi)班儀式由公司副總經(jīng)理李長(cháng)松先生主持，公司董事長(cháng)董生懷先生、總經(jīng)理李付周先生出席并致辭。

       本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各高管和中層管理人員全程參加培訓。

      授課過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記，分小組討論、學(xué)習。零牌公司首席顧問(wèn)柯建峰老師任我們此次管理提升培訓的項目總監，授課經(jīng)驗豐富，從企業(yè)制定戰略方案策劃、內部專(zhuān)題培訓、完善經(jīng)營(yíng)管理、設定部門(mén)績(jì)效指標等多方面進(jìn)行指導。                             

      課程講解過(guò)程中柯建峰老師理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。

      柯老師對企業(yè)管理架構與管理實(shí)務(wù)、建設卓越團隊、執行力做了獨到講解，重點(diǎn)強調了薪酬績(jì)效體系建設、統一認知是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在，使參加學(xué)習人員抓住了此次管理提升培訓的精髓，受益匪淺。

      本次管理提升培訓從2022年2月14日到7月31日，由零牌咨詢(xún)公司全程指導，不僅增加了各管理層理論知識，拓寬了管理思路，同時(shí)對提升公司競爭力、增強員工凝聚力有極大的助力作用，為推進(jìn)《支撐增量突破的薪酬績(jì)效體系建設》項目順利實(shí)施奠定基礎、保駕護航。